这样的小人能当管理者吗
小人是怎样炼成的
公司名称：宁波某木制品有限公司
木制品部：1楼备料车间 2楼木工车间 3楼油漆车间
当事人：原公司木制品2楼木工车间主任 方某 现任木制品部生产经理 胡某
当事人关系：老乡，胡某还是方某介绍进公司
方某：06年进公司，任质检员，后升为2楼木工车间副主任、主任。
胡某：07年介于老乡的关系介由方某介绍过来任质检，后升为油漆车间主任，去年升为生产经理。
注：大部分老乡都是由方某介绍，为公司工作七年。
事件描述：
公司状况：2012年--由于去年盲目做库存产品及各种市场原因导致今年公司效益不好，由此员工工资偏低、生活压力大导致大量员工流失（说的现实点，人都是讲情感的，为了公司有可能低工资工作1个月、2个月、3个月，为了生活辞职也合情合理，你难道强迫员工为你卖命？）。
导火索：9月25--作为员工已经为公司考虑，然而直接领导仍然不考虑现实情况实施双倍质量扣钱，方某为8月份的质量问题扣员工的工资而正面反对胡某的决定，胡某依然不考虑坚持扣钱，还撂下一句话，“你主任不做都可以。”由此方某第二天（8月25日）提出辞呈，经过批准9月25日正常辞职。
后续当事人： 油漆修理 江某（男） 打磨 方某 （女）
关系： 江某与方某是夫妻，方某（男）是其夫妻的姐夫
后续事件：10月6日--方某辞职后在附近一公司做木工，一日8小时制、交社保、月薪5000，原主任工资4000左右。上午方某与江某向胡某提出辞职，当时胡某表示同意辞职。公司陈总十一假日去美国出差，之后胡某立即去方某现公司吵闹，要求该公司辞职方某，由于该公司与西川公司有生意往来，该公司老板不得已立即辞职方某。
事件背后：江某夫妻、方某、胡某均在老家同一个小区买房。每个月均需要交房贷，大家都知道不能按期交房贷的后果，最近几个月江某夫妻各2000左右工资，交了房贷还要养老养小，压力不言而喻，所以十一期间在北仑找到一家工厂，胡某拿着江某夫妻两张辞职单去方某后公司吵闹，也把江某夫妻辞职的事情算到方某头上，天要下雨，娘要嫁人，真是莫名其妙，何况不是？这样以小人之心度君子之腹没必要，何况还是老乡以后一个小区抬头不见低头见。你做为领导没有对这种情况做出积极处理能怪别人吗?当时胡某手里还几张其他员工提出的辞职单。不管你作为领导什么样的压力，这样处理有什么积极的效果，难道你去吵闹，其他员工就怕了你了，不敢辞职了，给你卖命？很明显，其他员工该走的照样走。退一万步说，如果江某夫妻工资可以，也没必要换公司，即使是不想做了要辞职，你又怎样？
如果为人处世都能让人理解，作为一个普通讲情理的人，也不会给你胡某难堪。
当然有些不知道胡某为人的会认为胡某应该不会这么做吧？毕竟是老乡，做事不会那么绝，不让人工作。那么我就说一说胡某的英雄事迹。
间接当事人：1楼 备料车间主任 季某 2楼 前木工车间主任：袁某
十一假日前，1楼备料车间主任季某离开公司（具体是被公司开除还是自己提出辞职不清楚），之后季某叫人准备打胡某一顿，陈总让袁某出面向季某和解，最后补贴季某8000多。我想季某作为一个父亲以及主任不会因为小事而这样，当中原因不言而喻。这里也不过多描述，事实胜于雄辩。袁某也跟胡某不和，碍于老板面子进行和解。
大家想一想，公司领导都没有一个跟胡某合得来的，我想陈总该考虑考虑换换高人了。也许陈总为公司考虑，护住胡某，毕竟自己相信的人做出这样的事情，自己也没脸面，个人愚见，也可能实际情况是方某、季某、袁某都没能力，老板睁一眼闭一眼。
领导说完了，该说说车间里的事情，车间里的员工看在眼里，放在心里。毕竟胳膊拗不过大腿，退一步海阔天空。不是还有一句“官大一级压死人”。方某、季某就是证明。
工资问题：
木制品这边事情都是由胡某一人管理，其他人几乎没有和老板谈话的机会，好的坏的都是他说，当然也要老板相信，可惜老板就是什么都信了，然而金属部大部分事情由多个领导一起见老板讨论处理，这就好比一个是中国，一个是美国，中国一党专政有好处也有坏处，国共时期，国民党腐败最后失去天下，然而*为民为公得天下，现在*腐败也是很明显了，美国并非如此，所以各方面利益相当，不会产生独裁霸权的事情。现在木制品就好比胡某得天下，可惜不得人心。
2楼木工车间员工流失严重，3楼现在开始流失。有人说为什么2楼员工先流失，还比油漆车间严重？首先，老板信得过胡某，毕竟也只有他能说上话，2楼员工工资低，他不会说适当的加工资，持续工资低的情况不但不做积极处理，毅然扣钱。而3楼呢部分员工要走他可以私自给保底、加工资。车间里大家知道，都没摊出来说。2楼工资任何问题，少一分钱，方某都会让员工查账，工资明了清楚。而3楼呢有些模糊帐都不准让员工查账，有点搞笑，难道我们员工不能看自己的工资？莫名其妙。
有人说：有能力有人品的人是上等品，没能力没人品的人是废品，有能力没人品的人是危险品。作为公司国家任用干部的标准，就要去德才兼备，那么“德”和“才”之间又是一种什么关系呢？德是才的统帅，才是德的资本；德乃人之魂，才乃人之胆，德和才是支撑“人”字的撇和捺。没有德这一撇，不成其“人”；没有才这一捺，“人”难自立。
我不敢恭维胡某是上等品，也不绝对说是废品，但我可以肯定的是危险品，对上对下都是危险品。对下呢，这里也奉劝员工愿意受气就继续受气，与君子吵架也不跟小人说话。对上呢，想想清楚公司想要的管理者该是怎么样的。事情不到这个地步，我们都不会揭他的短，兔子急了还咬人，他就是这样为人处世的。以上的情况都句句属实。知内情的人心里都有数，会明辨是非，不多说了。
大家好，请问这样的事情该如何处理，我们能不能要求该生产经理的公司讨个说法，赔偿损失，并赔礼道歉。
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