当李开复挂印封金之后，Google本土化失败的谣言四起。在创新工场开张大吉的时候，还有不少人在为他的离去扼腕叹息。难道Google真的沦为精神导师的弃儿？李开复另起炉灶，招兵买马，吸引资金，组建团队，一派热火朝天的景象。他的公关经理在硅谷宣扬着创新工场的理念——帮助年轻企业家实现自己的创业梦！
很多北京和上海的投资人都认为，李开复之意义，离开比新建所传递的信息更丰富。或许，Larry Page和Sergey Brin已经准备撤退，李开复深知此意，所以先行告退。毕竟，Google在北京的员工曾在9月份上演了一幕幕壮怀激烈的离职行动，这不是路演，而是一次有计划的抽身。为了做中国搜索的老大，Google努力了快十年，但是无功而返，的确有点可惜。虽然它从来没有说要改变中国的本土化政策，但是加州总部确实心急如焚。
为什么大小通吃的Google会在中国遭遇滑铁卢？差劲的搜索结果？不靠谱的服务？老生常谈的红牌？还有劲敌百度？的确，懂中文要比单纯的强化技术，更需要下功夫，在这一点上，Google显然是水土不服。
为了扳倒百度，Google挖来了刚刚从微软卸任的华人李开复，自己人总该了解自己人吧！李开复走马上任后，雇佣了超过100多个北京的工程师和语言学者，用了2年的时间，把Google的市场份额从2007年的21%提升到今天的31%，可谓有所建树。
不过，百度的地位依旧不可撼动，它的市场占有率相应地也从58%提高到64%。而且李彦宏率领他的团队还不断创新挖掘流行趋势，把Google甩在了后面。不是有个段子说，孩子教老妈上网，说你查资料用Google啊，结果老妈点开百度，输入Google，然后再查。由此可见，百度成了深入人心的习惯，是下意识的搜索惯性，这让它可以一家独大。同时百度也把创新当做急先锋，2006年推出了移动搜索，而Google迟了一年才推出。百度不断利用大众媒体丰富搜索，鞭子抽在身上，Google也立刻上马了视频搜索。这种亦步亦趋的被动跟随，显然让Google处于下风，非常不爽。
洋品牌似乎对土办法很是吃不消。百度，再一次印证了互联网是创造奇迹的江湖。无独有偶，当当生擒亚马逊，也是本土品牌扬眉吐气的经典战役。阿里巴巴力克eBay更是令很多电子商务的行家大跌眼镜。这三个案例，本土的经营者巧妙地将文化与用户需求、网络使用习惯结合在一起，从而占据了各自行业中的头把交椅。
经济高速增长的中国再也不受太平洋对岸的威吓与胁迫，真刀真枪拼下来，这样的胜利值得回味。开个气候大会，英国那厮还说中国挟持大会，简直无稽之谈，但是反过来说，坚持正义的中国，正是用经济实力提高了自身的话语权，这是老马提过的经济基础决定上层建筑，每个中国的初中生都可以给出简单逻辑。
不可否认，李开复组建了超强的团队，Google还在一点点地追赶着百度。不过，如何能够吸取屡遭红牌的教训，或许是Google应该多学习的地方。毕竟，这是中美国情的差异性，虽然“中美国”这个词已经进入了流行字典，但是文化休克现象依然存在。来中国，得按照东方人的游戏规则玩。
Google挑战多多，该怎么抉择，可能就在于如何学比赶超了，这不是也不可能是大跃进，只能摸着石头过河，小碎步踱着，或许，语音搜索等新技术的应用，能够带给Google更多的机会，毕竟它比百度还有个优势——Nexus One！
