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在行业整体扩容而半数领头网游企业业绩下滑的大背景下，业务上升较快的腾讯、完美时空以及仍保持上升的盛大、畅游四家情况颇值得业界关注，因为这四家企业分别代表了四种不同的发展模式。
    首先是腾讯，腾讯的快速跃升着实令人瞩目，如果说一年前腾讯在网游业还仅仅是有野心的话，那么一年之后的今天，腾讯已经把野心变成了现实，稳坐中国网游行业的头把交椅。腾讯在2008年和2009年连续两年的收入增长率超过了100%，这一巨大成功主要归功于其黏性极强的即时通讯平台。按腾讯自己的说法，QQ有活跃账户4.849亿，最高同时在线账户9000万，如此巨大的用户群随时可能转化为游戏玩家。但从学习的角度讲，腾讯在游戏业的发展模式实际上是不可复制的，对其它企业基本没什么借鉴意义。
    盛大在游戏业上被腾讯超越，除了腾讯的强势之外，其自身原因不容忽视，2009年，是盛大布局多年的娱乐帝国动作最频繁的一年，不但办了影视公司，还收购了酷6，业务逐渐涉及文学、音乐、网游、旅游、影视等多个互动娱乐行业，盛大游戏业务营收比例正呈现逐年收缩趋势，据说在未来，盛大的非游戏收入将占到五分之四。如果说腾讯留给游戏业者是个强大而危险的正面的话，那么盛大留下的则将是个渐行渐远的背影，盛大的未来或许前程远大，但这已经跟游戏业关系不大。
    余下的两个赢家完美时空和畅游都可谓游戏业的专注者，但情况却也略有不同。
    畅游的成功完全得益于一款《天龙八部》的火爆，在2008年财报中，《天龙八部》为运营商带来的总收益达到了1.889亿美元，今年则可能超过2.4亿美元。单就一款游戏论，《天龙八部》可谓创下了一个小小的奇迹，但如果横向分析，则会发现这个数字比例已经基本使畅游的其他游戏产生的营收忽略不计。这其实暗示了未来畅游发展所面临的风险，九城因为失去《魔兽世界》已经退出了一线运营商行列，巨人由于《征途》业绩的下滑也导致整体营收大挫，畅游必须及早寻找新的游戏增长点，以避免所有鸡蛋都被放在一个篮子里。与腾讯、盛大等相较，对普通网游公司来说，下面要重点分析的完美时空的发展途径更值得借鉴，也更可借鉴。
第三季度，完美时空环比增长为13.2%、同比增长54.5%，单就增长速度而论，在九家上市公司中只有腾讯一家可比，如果再考虑到巨人、九城等的下滑，则更属难能可贵。
分析完美时空的成功，有三个原因，这大概可称为所谓“完美模式”的三个支撑点。
    其一是技术平台战略，研发型网游模式。国内拥有3D自主研发能力的网游公司屈指可数，完美时空算一家，这使其拥有比主要竞争对手更高的游戏开发效率。使用商业引擎制作一款3D游戏可以在15个月内完成，而完美时空正在开发5款游戏引擎，这使该公司几乎能够做到每个季度推出一款游戏。近年来，不少公司开始自主开发3D游戏引擎，但完美时空动手比较早，占了先机。
    完美时空的另一个特色是产品组合全面，游戏平均水平较高，也就是完美时空所称的精品化路线。完美时空已经推出的产品有9款，3D、2.5D和2D三大产品居然都有涉足，虽然各款游戏在业内并不是最顶尖产品，但每一款定位都比较准确，找准了市场的切入点，可称成功产品，合在一起其市场占有率不容小觑，从这个角度看，在中国市场确实还很难找到第二家类似的企业。多数企业，要么产品很多，但其中良莠不齐，有成功，有失败；要么产品线比较短，仅靠一两款产品包打天下，尚未向市场证明自己具有成功运营多款产品的能力。在华尔街资本市场，投资者也普遍更喜欢产品线比较丰富的公司。
    完美时空值得借鉴的第三点是其成功的海外战略。2009年前三季度全国累计出口总额同比下降了21.3%，但网络游戏出口却实现了38.3%的增长，在网游出口企业中，完美时空已经连续三年占有最大份额--总额的38%，其九款游戏中八款已经实现出口，卖到60多个国家和地区。2009年第三季度，完美时空海外授权收入为5880万元人民币，相当可观。在国内，收入中包含了研发、推广成本和运营维护费用等，而海外收入只有版权金和分成两部分，海外收入几乎等同于海外利润。当然，海外市场的拓宽也有助于提升资本市场对于完美时空的关注。