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兵败中国 2009洋软件集体溺水

兵败中国 2009洋软件集体溺水

  洋软件丑闻不断“帝国大厦”轰然倒塌

  2009年8月,IT权威媒体《计算机世界》一篇题为《画皮SAP:世界最大软件公司的中国真相》的文章,多达7页的篇幅,通过“用户之灾”、“把客户‘骗’到手”、“霸王条款套牢用户”、“实施风险转给伙伴”、“派系斗争与文化衰落”等章节,对SAP在中国的种种“恶行”进行了全面的揭露,SAP中国的美丽“画皮”一一被揭开。瞬时间,SAP这位被人为搕在“神坛”上、多年来一直顶着各种光环的“世界级管理大师”轰然倒塌。随着光环下的阴暗被晒到阳光底下,中国的企业级用户对洋软件已然开始望而却步。

  时隔不久,中国另外一家权威IT媒体《中国计算机报》,又以一篇题为《甲骨文中国乱象》的封面报道,将曾经与SAP一样“作威作福”的世界巨头Oracle拉下神坛。该文用洋洋一万多言,从案例、产品、渠道、服务、本土化、安全问题等诸多方面,全面、彻底地揭开了甲骨文在中国的神秘面纱,令其光环尽失、丑态尽露。这对已经经历了“天价风波”的Oracle来说,无疑是雪上加霜。

  昔日,提到SAP、Oracle等漂洋过海而来的“传教士”们,是何等的风光。还处于“小学生”阶段的中国企业用户们,可谓带着“崇拜”的心态选择着这些“洋教士”带来的稀罕玩意儿。虽然在当时,“洋教士”的价格较高,但至少选择了洋教士不会被领导骂个狗血喷头。

  随着中国信息化的全面普及和中国企业的发展,昔日的“小学生”已然成长为“中学生”,他们开始发现:洋玩意儿不是万能的。越来越多的中国本土用户开始发现,SAP、Oracle这些带着层层光环的“洋教士”,多少和理想有些差距。但在这些“洋教士”的反复“游说”下,这些不够成熟的“中学生”只能忍气吞声的将责任归咎于自身。

  而随着近几年本土管理软件的飞速发展,越来越多的本土用户开始发现,自己已然走入了一个怪圈:多年对洋软件的依赖,使得这些无辜的企业深陷泥潭。“天价的服务费”、“强势的服务态度”、“霸道的服务条款”、“被套牢的企业系统”使得他们一时间不知所措、欲哭无泪、敢怒不敢言。

  “不在沉默中爆发,就在沉默中死亡。”在经历了数年沉默后,中国企业选择了爆发,这也就有了后续媒体的“撕画皮”、“爆天价”、“揭乱象”等举措,并使洋软件的“帝国大厦”轰然倒塌。

  本土软件强势崛起洋软件兵败中国已成定局

  就在洋软件四面楚歌、岌岌可危之时,中国本土管理软件可谓所向披靡、喜报频传。

  据第三方独立研究机构计世资讯最新报告显示,中国本土管理软件无论是市场份额还是销售额度都大幅超越洋软件。这其中又尤以用友、金蝶最为突出。数据显示,用友销售额高达17.3亿元、市场份额高达14.1%,位居第一;金蝶销售额达9亿元、市场份额达7.3%。而作为洋软件的代表,SAP销售额只有8.2亿元、市场份额也只有6.7%;Oracle销售额仅5.1亿元、市场份额仅4.2%。由此看来,本土管理软件无论是销售额还是市场份额都已大幅超越洋软件。

  此外,报告指出,高端市场长期以来是国外品牌的优势领域,SAP和Oracle的客户集中于高端市场的大型企业,但近几年随着用友NC、金蝶EAS、浪潮GS、DCMS易拓等产品赢得越来越多的大型企业的认可,国内品牌在高端市场增长迅速。2008年国内品牌在高端市场收入已达9.83亿元,占高端市场份额49.2%,已经形成与国外品牌抗衡的竞争局面。国内厂商在取得营收和市场份额突破的同时,在房地产、建筑、银行/证券、烟草、HR等拥有中国特色的典型行业领域更是取得了领先优势。而低端市场基本被国内软件品牌所垄断,国内厂商的总体份额达到90.4%,中端市场达到83.9%。

  显然,种种迹象表明,随着中国本土管理软件的强势崛起,企业对本土管理软件的信任逐渐提升,加之洋软件丑闻的暴露、真相的曝光,洋软件兵败中国,本土管理软件替代洋软件已然开始,并必将成为一种趋势。

  反观SAP、Oracle,昔日媒体的宠儿,如今却走到门可罗雀的境地,相信这些习惯了光环围绕的“国际大师”们多少会有些伤感,但这也怪不得别人,中国有句古话说得好:“多行不义必自毙”。洋软件以那些不良动机开始之时就已经注定了以悲剧结束的命运。
  
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