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2009年12月28日，央视网旗下的中国网络电视台CNTV正式上线，这意味着视频行业有了“国家队”。而在2009年12月27日晚，经营了5年之久的网络电视PPlive宣布启用新域名pptv.com，未来PPLive将成为公司品牌，而PPTV将成为针对用户的网络电视新媒体品牌，并会在互动、高清领域有所动作，作为网络电视的“民营队”，pplive抢先在CNTV上线之前发布新域名，这的确耐人寻味。
那么，“国家队”进入网络电视行业有哪些启示性意义？网络电视的“国家队”与“民营队”之间的竞争状况又将如何？请看下文。
“国家队”进入肯定了P2P的优势
一直以来，视频网站行业都分为UGC（视频分享网）和P2P流媒体两大类，这两大类的民营队代表分别是优酷和PPLive。UGC和P2P之间看似都是视频网站，其实在成本以及运作模式上各有不同，而且谁将成主流的问题也在行业里讨论过多次。笔者认为，央视网携CNTV进入P2P流媒体领域，这是对以PPLive为代表的P2P流媒体网络电视的充分肯定。
在带宽成本方面，P2P相比UGC有着诸多优势。UGC们的开销大的惊人，以月流量1.6亿推算，即使自己布置CDN，月成本也在2400万人民币左右，年度带宽消耗就超过2.9亿元，而P2P技术可以节省90%的带宽成本；在盈利方面，几大UGC视频分享网站，至今仍在讨论何时盈利的问题，因此融资过程之艰辛，也非外人所能了解。
更为严重的是，视频分享网由于大部分的内容都来自于网友上传，因此版权问题突出。在前不久“反盗版联盟”的诉控中，几家UGC视频分享网无一幸免，而一直采取与卫视合作，购买版权的P2P流媒体网却毫发未损。此外，国外Hulu就是P2P的视频网站，上线后就遭到风投追捧，广告价格即将赶超同等电视媒体，而YouTube一直版权官司缠身，盈利艰难。
现在央视作为“国家队”身份投入到P2P流媒体电视行业，这无疑再次印证了P2P相比UGC的先天优势，因此也将给以PPLive为代表的“民营队”以更大鼓舞。我想这也是为何PPLive耗资180万抢得pptv.com域名的主要动力所在。
“国家队”与“民营队”竞争还是竞合？
从PPLive耗巨资买PPTV域名，抢先于CNTV上线，我们可以感受到“民营队”的兴奋。同时，民营队貌似没有感受到CNTV这个国家队的所带来的压力。笔者认为，国家队之于民营队，竞争的格局是“竞合”。
从当前CNTV的栏目设置来看，CNTV基本上是将央视内容的照搬，特别是直播节目，同时加入了Web2.0的互动性特色，这其实是对那些曾经流失到互联网上的电视用户的再覆盖，希望他们再回归到电视上来。而在电影频道，我们看到CNTV的电影内容也全来自于CCTV6。因此，国家队CNTV并没有脱离电视的范畴，这种内容、模式的局限性，是其最大的短板。
而以PPTV（PPLive）为首的民营队已经发展了5年之久，积累了大量的网络电视运营经验，同时也积累了大量的用户群。由于没有国家性质，因此在内容上较为自由，特别是网民最热衷的电影资源，民营队更为丰富，内容限制更少，上片速度更加符合网民的要求，这无疑是民营队的最大优势。
可能民营队在资金、硬件、直播资源等方面比国家队弱一些，但是在网民喜爱的电影资源和电影内容上更贴近网民，所以“国家队”与“民营队”各有优势，未来的关系更多是“竞合”。
数据显示，2010年中国网络视频用户规模将达到3.8836亿人，占整体网民比例将达到94% ，网络电视在中国迎来开国元年。无论PPTV，还是CNTV，正是看准市场行情才来分这杯羹的，2010年国内视频行业，无论是“国家队”或“民营队”，都将上演激烈的差异化竞争战，但对于关注网络电视新媒体的观众来说，一场新的视听盛宴也即将盛大开启。