对民营医院不敢恭维[约稿69]
对民营医院不敢恭维
民营医院在中国的发展历经有10年了，对中国民营医院的发展历程回顾，没有理由乐观起来。。。可以用风雨飘摇来形容。和其他行业一样，在对待民营医院上，得不到积极的支持，环境很差，对公立医院和私立医院不是一个待遇。而私立医院的生存之道，五花八门，真正用质量和声誉生存的不多。
用客观的视角去看私立医院，你就会发现，处境尴尬。现在，鼓励社会资本进入医疗服务领域，鼓励社会力量举办非营利性医院。解决公立医院的弊端，让医疗单位多起来，方便人们的就医，出发点是好的。民间资本进入公立医院，形成新的格局，联手的新的股份制医院会有什么样的处境呢？
先来看看十年间的私立医院的经营方式。
疾风暴雨的广告轰炸
酒香还怕巷子深，广告是不可少的。但只是营销的一种基本手段而已。但民营医院对广告情有独钟，虽说广告不能包打天下，仅仅依靠广告来打开市场，而没有高质量的医疗质量保证，那广告的意义何在？
在电视上广告，在报纸上广告，在刊物上广告，在网络上广告，甚至电线杆上广告，无孔不入，铺天盖地。事实上，广告费用的85%都是打水漂了。并且广告的质量粗俗不堪，让人摇头，一看就是不可靠，不靠谱有的。有的还请明星代言，可是明星代言的广告看上去也颇多可疑，根本不像是正规的那样，言过其实的宣传，相信者寥寥。明星代言医院是一把双刃剑，用得好，是积极的，否者两败俱伤。
服务水准不尽人意
民营医院和公立医院的竞争，靠什么？两个字--服务。长期的垄断性的公立医院没有服务意识，唯我独尊。那么这正是私立医院的优势，没有利用好这个优势，反而丢掉这个强项，可叹。也许是招聘来的医护人员，带来了积习难改，但管理层的眼光和经营方向是有问题的。被金钱迷住眼睛，竞争让人昏头，民营医院医疗服务难以令人满意，服务的异化已经引发了人们的质疑和担心，不敢恭维。
外行领导内行
医院的管理，需要有很高素质的内行领导。但是投资方对医院这个技术要求很高的行业来说，鲜有内行。医院不是泛泛的一般行业，懂经营，懂医疗的人才匮乏。这也是民营医院的发展瓶颈。投资方往往是经营者居多，即使放权给懂医疗的，也由于各种问题，难以达成一致。民营医院的管理者在两方面都是行家的寥寥。
总之，一所医院，被冠以私立医院名头，仿佛就失去了光环，让人望而却步。
