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朱新月诠释“追随者”

朱新月诠释“追随者”

朱新月诠释“追随者”

在当今社会上很多人当不了领导只能做他们的追随者,而每一个成功的组织一定有一批忠诚而杰出的追随者。
这个世界上领袖是极少的,领导是少数的,追随者是大多数。领袖的魅力在于你能聚集多少追随者,领导的能力在于你能管理多少追随者。组织的强大与否在于领导的能力,更在于追随者是否忠诚而出色。在伟大的时间,伟大的地点和伟大的人一起做有价值的事情。
伟大的领导者都曾经是杰出的追随者。不想当将军的士兵不是好士兵,而好的将军一定是出色的士兵成长起来的。拿破仑的元帅权杖是给有报负的年轻人准备的。所有的领导者也是追随者。只有忠诚,杰出而无私的追随者才可能成为伟大的领导者。
那么如何成为忠诚而杰出的追随者呢?要做领导者,就先打好这份工。高层要有事业心,中层要有进取心,基层要有责任心。忠诚意味着责任,责任是一种使命。忠于自己的职业首先要忠于自己的企业。做积极的参与者,而不是旁观者。让上司变得更伟大,让部下变得更优秀。这就要顾大局,识大体,跟着组织走。这又有很多玄机在其中:让组织放心,让上司舒心;学会忍耐,懂得团结;不拉山头,不搞宗派,不拉小圈子;不越权,不越位,不存非分之想;恪尽职守,按本色做人,按角色做事;做组织的栋梁,做下属的榜样。这样做个有心人。这个世界不是有权人的,也不是有钱人的,而是属于有心人的。
杰出追随者的八项修炼:
1责任心修炼:忠诚胜于责任,责任胜于能力。
2.激情修炼:永葆工作激情,短暂的激情是不值钱的。
3 做人修炼:自信而不自傲,自尊而不自负;严谨而不拘谨,知足而不满足;随和而不随便,认真而不较真。
委屈中平衡,妥协中前行;虚怀中充实,谦卑中完美。
虚心使人进步,批评使人进步。
4 做事修炼:高调做事,低调做人。用业绩说话,用结果说话。做正确的事,用正确的态度和方法做事。把小事做细,把细事做透。
5 职业修炼:把组织变为成长和成功的舞台。永远得到提升的是奉献者。把全身心都放在组织的发展上。
6 能力修炼:在战争中学习战争,在工作中学习工作。胜任是硬道理,能干是硬指标。威信是树立起来的,能力是拼出来的。工作的报酬就是工作本身。
7 管理修炼:伟大是管理自己而不是仅仅管理别人。领导不是坐在后面发号施令,而不是要冲锋陷阵。领导是练出来的,员工是带出来的。领导者要有领导状态,追随者要有保持的状态。
8 境界修炼:小成靠德才,大成靠胸怀。心态决定状态,状态决定业绩。用放大镜看别人的优点,用显微镜找出自己的缺点。付出不亚于任何人的努力。努力工作,永不抱怨。骨干是折腾出来的,伟大是熬出来的
《追随者》一书由知名图书策划人朱新月先生、中国国际经济合作学会经济合作部副主任杨金贵共同倾力打造,从不同的角度揭示了作为一个伟大的追随者应该具备的素质,追随的过程就是一个向领导者迈进的过程,职位并不是追随者的终极愿望,伟大的领袖是由伟大的追随者成就的。
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