接受不齐

　　8月下旬，一则并不算大的并购新闻，引起了中国互联网界的骚动──discuz.net这个域名的拥有者“康盛创想”，已成为腾讯全资控股的子公司。腾讯的背景无需赘言，而discuz，一般读者可能比较陌生，但技术开发者却很熟悉。

　　如果你经常泡论坛，稍微留意一下，在页面的最下方，往往会有一行小字：Powered by Discuz! 没错，就是Discuz，它是无数论坛和中小网站的最爱。如果你单枪匹马，想独立搭建一个网站，那好比刀耕火种的原始行为。而discuz和类似的建站工具，则相当于工业时代的拖拉机和收割机，三五个人也可以经营一片大农场。更关键的是，这些机械化工具都是免费的。

　　Discuz也许是最能代表中国互联网精神的一款产品，如今，连它都已变为腾讯这类巨头的囊中之物。联想到过去一两年的变化，我不得不感叹，免费、自由、共享的互联网精神，恐怕真要在中国式微了。当然，它在这片土地上的根基从来都不曾深厚。

　　去年我曾参加过一次站长大会，见识过discuz的号召力。每年一届的盛会，往往有上千人的规模，五湖四海的站长，展现着中国互联网的草根面貌。站长的背景丰富多彩，有畜牧人社区的站长，有退伍军人网站的创始人，有地方团购门户的CEO，或者某位参加课改的教师。不论怎样，他们都经营着自己的虚拟社区，有一群因公益或爱好而走到一起的网友。他们大都使用Discuz来搭建论坛。

　　站长大会的参加者，虽然也有大公司高管和风投名人，但大会上真正的明星，还是康盛创想的戴志康。这个小眼睛的东北男孩，是Discuz的创始人。

　　如果我们把中国互联网视为一片生态系统，那么，腾讯、百度、淘宝、新浪和搜狐等等上市公司和行业巨头，可以说是枝繁叶茂的参天大树；而大树底下，则有无数自生自灭的花花草草。

　　这些花花草草有多大规模呢？大概在300万上下吧。据康盛创想的统计，有超过140万家网站在使用discuz。在网站流量统计机构Alexa的排行榜上，中国排名前1500家的网站，超过70%的网站在选择第三方社区平台时，采用了Discuz的解决方案。

　　在中国式的报道中，戴志康被刻画成“80后创业者”的代表。但如果放到美国式传奇里，戴志康也可以视为黑客精神的延续。这个传统源远流长，从70年代的盖茨（微软创始人）、乔布斯和沃兹尼亚克（苹果创始人）到后来的李纳斯