日光兰

随着百度、腾讯和阿里巴巴三大巨头的大肆圈地，业界喊出了“Web已死”。在他们看来，“互联网精神”将在垄断的冲击下荡然无存。
　　“‘百度’过后，寸草不生”——兼容并包、追求创新的“互联网精神”会不会在垄断的冲击下荡然无存？

　　如今的中国互联网行业正在印证着一个工业化铁律：创造、传播、普及、垄断。

　　随着百度、腾讯和阿里巴巴三大巨头的大肆圈地，业界喊出了“Web已死”。在他们看来，“互联网精神”将在垄断的冲击下荡然无存。

　　所谓的“互联网精神”，是一种兼容并包、追求创新的无畏精神。它的自由、宽容、独立和桀骜曾改变着整个社会的意识形态。之前的互联网很纯粹，它更多的是在传导一种理念。

　　而垄断的出现，也意味着我们必须把互联网当作一种产业，用经济学原理去考量它。所以，产业规则和“互联网精神”正激烈地碰撞着，而互联网则在这种碰撞中继续纠结和迷失。

　　在这种情况下，互联网“产业”出现了一种奇怪的现象：小网站播种，大网站摘桃。以团购网站为例，2010年前后，国内出现了以美团网为代表的第一代团购网站。其创造性地把SNS和电子商务结合起来，顿时在业内刮起一阵“团购风”。紧接着，团购网站迎来第二轮爆发期，形成“百团大战”的格局。到了今年5月，“百团大战”升级为“千团大战”。而近期随着腾讯、新浪等巨头的介入，团购网站行业则面临第一轮洗牌。

　　“现在国内的互联网行业很浮躁，无论是大网站还是小网站都在坐享其成。”在业内人士李铭（化名）看来，小网站是“复制”国外的创意，而大网站则是“复制”小网站的成果。“他们已经形成了一整条‘产业链’，小网站因为生存空间被挤压得所剩无几，所以必须出奇招，从国外引进模式，然后凭借先发优势，求得一席之地；大网站一般都是大手笔，所以它们很担心水土不服的问题，经过小网站的试验，如果市场效果还不错，那么大网站就会选择杀进来，用资金和用户优势来化解先发优势。”

　　“原来的互联网时代，规模区分并不大，大家都有自己的存活空间，所以，网站之间的相似度很低，创新环境特别好。而如今，互联网的门槛已经极其高，网站都在抢先发优势。”李铭认为以前的网站技术条线很清晰，融资时，技术概念占很大的比重。但VC们现在更注重模式，“什么火就上什么，并且，网站在得到钱后，大部分都投向了推广，真正潜下心来完善技术的并不多。所以，网站粗制滥造，雷同性过高也就不足为奇了。”

　　“复制”现象应该是垄断的结果，但绝不是唯一结果。

　　国外的IT行业也出现了垄断的情况，谷歌、苹果、Facebook等巨头已经统领了各自领域的产业链。但谷歌成就了HTC等android系统手机品牌，而Playdom、Playfish和Zynga等SNS游戏厂商，则因为Facebook而变身估值几十亿美元的准上市公司。

　　垄断会在一定程度上扼杀创新，但垄断能使整个产业链更加有序，容易形成多赢的局面。而在国内，互联网还处于“飘着”的状态，业界目前的所谓“垄断”只涉及资金、用户群等低级别要素，而在产业链整合、技术创新方面，跟“垄断”不沾边。所以，“复制”并不是偶然现象，从某种角度看，它是国内互联网行业发展到今天的必然结果。

　　此外，国内的网络巨头多以颠覆者自居，而没有统领产业链的担当。大量中小网站依然担心着“‘百度’过后，寸草不生”，归根结底，是因为这些所谓的“规则制定者”只是把小网站当作自己的挣钱机器，而不是合作伙伴。

　　用“无所畏惧”来形容现在的百度们不知是否恰当，可终归有一天，国外网络巨头会进军中国，在资金、技术、用户都不占优的情况下，不知百度们该怎么办。