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任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为合格的职业经理人，必须具备胜任职业经理工作的相应管理技能，要想具备这些基本管理技能，炼就从事管理工作的基本功，除了在工作中加强学习外，最佳途径是接受相应的培训，并学以致用于实际工作中。本课程通过卡通实战模拟等生动活泼的形式，系统讲授职业经理人需要具备的十项管理技能。经过有针对性的训练，受训者将得到一个系统的“工具箱”，掌握十项实用的管理技能，提升其管理的实务能力，促使其行为改变，从而达成提高本人及部门绩效的目的。
我能通过本课程学到什么？
☆提高对职业经理角色的认知能力
☆掌握时间管理和目标管理的要领
☆掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧
☆学会根据人格类型激励员工
☆掌握正确的绩效评估方法
☆掌握适度授权的要领
☆了解提升自身领导能力的途径
☆掌握做教练式经理的八个要点
☆掌握建设高绩效团队的技能与方法
讲师:章哲，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，时代光华管理课程专家委员会委员，英国剑桥国际培训师导师，著名管理培训专家。曾任中新人才产业有限公司总经理，清华大学职业经理训练中心副主任、首席培训专家及国内数十家大中型企业高级顾问。
职业经理十项管理技能训练视频观看地址：//www.bo756.com/video/?b65ef70822b3d29a6e1474.shtml
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