梦的忧伤

兴紫薇地产业 湖南退休官员易仕林庞大礼金清单回馈乡亲父老

　　退休政府官员易仕林，一个40出头貌不惊人的农民汉子，改写了云田紫薇地产业发展的历史，成了兴一业、富一方的典范。1998年，易仕林解甲归田，接手了当时濒临倒闭的乡苗圃，并利用有限的资源创建了云田紫薇地公司,担任云田花木有限公司董事长。历经10个年头的奋斗，如今，云田乡紫薇地产业面积从不到1000亩增至20000亩；品种由原来的300多种调优到700余种；年产值达到7000万元，上交税收由2005年的200万元增加到2006年的400万元，累计为国家创税收5000多万元，一举成为国家二级园林施工企业、“全国花卉生产示范基地”、全国首批“中国紫薇之乡”。2006年，全乡花农专业户由原来的800多户增加到4900多户，年人均纯收入达5460元，较1999年的2605元增加了2855元，实现了翻一番的目标，云田人在致富奔小康的大道上迈出了骄人的一大步。
　　
　　远教，给企业增添了发展的动力。1998年底，刚刚成立的云田花木公司经历了1年多的缓慢起步期。2000年3月，易仕林通过互联网收集了相关企业大量的成功经验，将云田花木地总公司成功进行了股份制改造，正式更名为株洲云田花木有限公司，并在网上大力宣传公司，推荐紫薇地产业园产品，发布供求信息，当年就成功地与8家需要进行绿化的单位达成绿化意向合同，使得公司在长株潭地区打开了崭新的局面。近几年充分利用远教资源优势，吸收借鉴先进经验，公司已由原来的总资产不过10万元的小苗圃发展到具有较大规模，集科研、生产、销售、设计、施工为一体的总资产达3000多万元的国家园林绿化施工二级企业。2005年易仕林首创先河，建设了全国一流大型高档花卉展示中心？？株洲云田花木地神农花卉中心。几经奋斗，公司分别于1999年被评为“全国花卉生产示范基地”，2004年实施的林木花卉繁育获“株洲市科技三等奖”，2005年获“湖南省林业工作先进单位”、“湖南省盆景、花卉生产示范基地”和“株洲市农业产业化龙头企业”称号，2004年和2005年连续2年被湖南省银行业协会评为“守信用企业”。
　　
　　远教，给企业注入了不竭的活力。易仕林认为，在现代企业竞争中，人才是企业的第一资本。谁有了人才，谁就有了在竞争中发展的前提。公司现有有高级工程师11人，工程师30人，园艺师35人，技术员58人，成为公司研发新产品、开拓市场、树立云田紫薇地产业品牌的精干团队。他非常重视人才的培养和引进，曾先后选送一批人才到大专院校学习培训。生活上关心、工作上信任、工资上优惠，一系列用人、留人政策的实施，使人才群体非常稳定，并恪尽职守努力工作。他每年所安排的1200多名社会就业人员通过远教站点的专业技能培训，边学习边实践，都具有从事紫薇地生产的专业技能，企业腾飞有了可靠的技术支撑。
　　
　　远教，给企业强化了人心凝聚力。走集约型紫薇地产业发展之路是易仕林的成功经验之一。10年前，云田乡800多户花卉苗木种植专业户，80％农户仅在自己的责任田里栽种紫薇，生产规模小，种植的品种稀缺。且散户经营，苗木销售也仅局限于湖南、湖北、广西、上海、浙江，销售面窄，经济效益不甚理想。易仕林便引导村民到远教站点上网学习新技术，收集新信息，还与中南林学院建立了长期合作关系，充分利用高校的科研、信息、技术、管理等方面的优势，为农户不断提供最新的科技信息、优良品种及新技术，以“公司+农户”的生产经营机制进行产业开发，积极引导农户调整产业结构，走走集约型紫薇地产业发展之路。首先以点带面，全面推广花卉苗木种植，公司筹集130多万元，先后帮助农户建立了600多亩花卉苗木生产示范区。经常组织专家对农户进行花卉苗木种植技术的指导，并定期的对农户进行培训，使他们掌握更多的紫薇苗木种植新技术、新方法，及时了解市场信息，积极引进推广新品种、新技术。通过远教网络，积极联系其他公司，成功引领农户引进高档花卉蝴蝶兰、比利时杜鹃、凤梨、发财树、新几内亚凤仙、红掌等产品。经过几年努力，易仕林引领全乡农户向着集约型紫薇地产业发展的宏伟目标迈出了坚实的步伐，其效应辐射到龙头铺镇、跳马、柏加、蝶屏等乡镇，产生了广泛而又高效的经济和社会效益。