幸福喜乐

奥维咨询(AVC)针对中国大陆390城市调查统计的彩电零售市场推总数据涵盖国内外所有在中国大陆市场零售的彩电品牌、涵盖城市和农村市场，该数据表明：创维连续五年蝉联彩电销售总量及液晶销售额双第一，但是很多群众普遍想问的一个问题是创维液晶电视怎么样而创维液晶电视也成了很多群众和各大彩电公司所关注的问题和焦点。刚刚过去的2010/11财年度创维彩电整体零售量和液晶零售量占有率均名列第一名而且创维也一直在解决创维液晶电视的问题。创维作为中国彩电行业的龙头企业，创维液晶电视当然也要更加重视和解决。历来倡导“彻底的产品主义”， 创维液晶电视产品品质和一直处于行业领先水平。不仅多次获得国家“质量免检产品”、中国质量万里行“产品和服务质量服务保障杰出贡献奖”和“服务质量先进单位”、中国“驰名商标”、“中国名牌”、“广东省名牌产品”、“深圳市市长质量奖”、“深圳质量管理奖”、深圳“十大优秀制造(创造)单位”等多种政府和行业荣誉，而且多次荣获用户投票的“最值得购买产品”、“用户满意企业”、“消费者最喜爱的平板电视品牌”、“消费者最喜爱产品”、用户“满意单位”和“满意产品”等荣誉称号。“恪守商业道德，承担主体责任，塑造诚信品牌，着力推进‘深圳质量’建设。创维液晶电视公司也在一致尽力做到最好。”3?15期间，创维、中兴、比亚迪等20家名优企业代表在深圳诚信宣誓，表示以实际行动响应深圳市政府提出的“用深圳速度打造‘深圳质量’”的号召。创维液晶电视指日可待。创维质量和创维液晶电视管理实行一体化运作模式。创维制定了集团质量发展战略，从建立质量管理体系、提高质量管理的科学性、强化过程管理、开展供应链管理、实施自我评价等方面着手引导各产业公司质量管理健康协调发展。创维重视创维液晶电视，创维在集团层面设立经营管理部，由专职人员负责集团各产业公司质量管理和QCC活动的推进，重视数据分析和理性判断等，构建了具有创维特色的质量管理系统模型。创维液晶电视创维集团也在尽力尽善的让消费者满意。

创维质量和创维液晶电视管理坚持“安全”和“可靠”两个基本原则。创维液晶电视质量围绕这两个最基本的原则，创维液晶电视质量打造全流程的质量管控。一是以“彻底的产品主义”这一经营理念为中心，创维液晶电视质量要求产品从市场调查到方案立项、研发设计、工程样机、小批试制、中批试产、量产定型、市场反馈改进都有专职质量管理单位和人员负责，做到责任到人，措施到位。二是创维液晶电视质量质量责任落实到每一个人。创维认为，创维液晶电视质量和产品质量的好坏取决于企业的每一个人。在企业中，无论你是在哪一个岗位，都会对创维液晶电视质量和产品质量起到影响。

创维质量管理和创维液晶电视坚持全流程管控。创维彩电总质量师熊承龙介绍，创维的质量管理是以IS09000质量管理体系为核心，结合企业的实际情况来构建企业质量管理的运作流程，以研发、制造、销售、服务为主线，实行全流程的质量管控和创维液晶电视。

    据悉，目前创维无论从创维液晶电视或者新品开发速度，还是资金和库存流转周期来看都处于行创维液晶电视业内最高的水平，而且创维液晶电视及其其成本控制也做到了行业内最佳。创维液晶电视要保证快速的反应速度，还需要国产彩电企业和创维液晶电视有稳定的上游材料的供应，而在这两方面创维和创维液晶电视也走了一条与同行截然不同的道路。
    与同行投资高世代面板生产线的做法不同，创维和创维液晶电视用相对较低的成本完成了对LGD广州液晶模组工厂的参股，而且创维液晶电视和创维就近建设了液晶模组一体化整体生产线。
今年3月，创维和创维液晶电视又实现参股LGD在广州的8.5代液晶面板生产线，并与晶元、台达电在广州增城投资6亿美元的LED芯片外延片基地，加上创维2008年开始在LED背光模组、LED应用和创维液晶电视等领域的布局，创维用最低的成本基本上率先完成了对液晶电视和创维液晶电视全产业链的布局。加上其与LGD、奇美的全球战略合作关系，创维在上游面板领域和创维液晶电视每次都能保证面板的供应。此外，在半导体领域创维通过自建和战略合作的方式保证了自身彩电所需上游部件的供应。杨东文表示：“不同企业有着不同的进军上游核心部件的做法，而创维选择的创维液晶电视合资合作模式，目前看来是最适合创维和创维液晶电视的。”
    在上游得到充分保证的同时，创维的采购、研发和营销和创维液晶电视的互动也越来越密切，企业整体供应链的反应速度也越来越快。虽然其他同行也在进行供应链整合的革命，但是创维再一次走到了最前面。