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陈天桥的“家业”越做越大了，各大主流媒体都纷纷报道了盛大即将启动“盛大旅游”项目的新闻。从网游到旅游，一字只差，内容含义却更广。据了解，盛大近日正在启动一个名为“盛大旅游”的项目，欲成立一家旅游网站，来彻底打通盛大的线上和线下资源，对抗实力雄厚的迪斯尼。盛大旅游将由新建的线上社区和已收购的绿客旅游线下服务组成，景点资源包括龙穿峡《永恒之塔》、无锡物联网等主题公园。
陈天桥的盛大网络正在编织着一张更巨大的网，在这张网上，星罗棋布着陈天桥的娱乐帝国梦想。盛大正以介入旅游行业，再度延伸其娱乐产业链布局。分析人士指出，盛大正在通过涉足旅游，将自己的娱乐产业链不断延伸。目前，盛大发展的关键节点布局已趋于完善，未来，在陈天桥的领导下如何发挥协同效应将是关键。
陈天桥布局“盛大旅游”向“网络迪斯尼”梦想靠近
新年刚到，关于盛大的新闻就接连不断：收购金酷游戏及麻吉媒体（Ｍｏｃｈｉ Ｍｅｄｉａ），与金山成立合资公司并签署“开放之约”，同时，筹备多时的“盛大旅游”也即将推出。
这些举动都是陈天桥为实现其梦想准备的。“网络迪斯尼”一直被认为是陈天桥的梦想，而盛大近几年的发展轨迹似乎也表明，陈天桥的娱乐战略已经不满足于网络二字。实际上，陈天桥对于盛大的定位，一直没有变过，即“网络迪斯尼”，包括互联网游戏、影视、文学、视频等，推出盛大盒子的陈天桥在垄断用户界面中（客厅里的电视，书房中的电脑）获得成功。
盛大旅游项目的启动则让陈天桥“网络迪斯尼”的梦想更进一步。据悉，盛大旅游主要由两部分业务构成。一部分是新组建的线上社区，社区以旅游类内容为主，并负责为盛大其他业务平台用户提供旅游活动运营等方面的工作；另一部分则是通过线下的方式具体负责相关旅游活动的实施。
和盛大文学一样，音乐、影视、主题公园本身也都是足够大的产业。美国投资公司Ｐａｌｉ Ｒｅｓｅａｒｃｈ预测，盛大四块非游戏业务的增长速度将高于游戏业务。未来盛大游戏在总营收中的比例将从目前的九成以上降至二成左右。五大集团将在内容和用户方面相互协作，从而使盛大在未来两年内保持高速增长。
这将是一个中国式迪斯尼的帝国，谁都无法低估。而陈天桥也正是通过这种紧锣密鼓地布局而向他的“网络迪斯尼”梦想渐渐靠近。
陈天桥高超的资本运作手段围绕其真实意图
为了实现梦想，在此之前，陈天桥带领下的盛大，已掀起了一轮轮资本运作和收购的狂潮。尤其是２００９年，对于陈天桥来说是“织网”最为重要的一年。横向上，盛大通过并购与合资占据了娱乐业的多个重要节点，如华友世纪所在的音乐和无线、盛视影业所在的影视业、酷６网所在的视频行业等等；纵向上，盛大的子公司也开始通过并购和合作完善自己的产业链，如盛大游戏与金山软件合作进行游戏的研发和运营，以及盛大文学对实体书出版公司进行收购，进军实体书出版行业等等。
盛大全娱乐产业链的布局日趋完善。上有游戏、中有文学、下有音乐和影视，同时还有一个运营平台盛大网络，内容和平台兼顾，中国再难以找出第二家布局如此完整的娱乐公司。陈天桥也从台前的ＣＥＯ成为了盛大集团的幕后领袖。
在外人看来，这样的渐进式蚕食并购风格让人眼花缭乱，而盛大内部却是波澜不惊。这正是由于陈天桥高超的资本运作手段围绕其真实意图展开。所以陈天桥能够快速将互联网内容产业的多个热点收入囊中。而这些正是陈天桥苦心编织的一张几乎覆盖整个娱乐行业的“巨网”。
为互联网发展另辟蹊径打造娱乐传媒帝国
要实现心中的目标，所有的资本运作都得围绕其中的意图展开，陈天桥的一系列资本运作就是如此。“他就是要做中国的迪斯尼，覆盖娱乐产业的全部。由于陈天桥自身是从互联网起家，他的战线甚至比美国娱乐巨头们的战线还要长。”易观国际总裁于扬如此评价陈天桥的战略。互联网行业观察家方兴东也感叹：“在互联网行业，谁低估陈天桥，谁就会犯错误。”
　　可以说，陈天桥率领下的盛大，为中国互联网公司的发展开拓了另外一种路径，与一般互联网企业家主打方向不同，其欲打造的是一个迪斯尼式的互动娱乐传媒帝国。
盛大能否成为陈天桥梦寐以求的“迪斯尼”式的互动娱乐帝国，关键也就在于他旗下的几套马车能否在运作模式、资源共享上“联辔”打通，从而形成完整的产业链。因此，未来一段时间，整合仍将是陈天桥的主题。正如陈天桥自己所言：“整合本身就是盛大核心竞争力之一，我现在不干具体工作，我的工作就是干这事。”由此也可以看出，陈天桥对梦想的坚定与执着。
梦想是美好的，然而梦想也并非一帆风顺的。我们对陈天桥的娱乐传媒帝国拭目以待。