静思夜

采购数量与价格，盐业公司一家说了算


并非所有的参与者都能从盐业暴利分一杯羹，作为食盐生产初始环节的盐场，日子便过得很艰难。


中国盐业总公司在盐采购数量和价格上的绝对控制权，是造成中国盐业上游利润低廉，下游暴利垄断的主因。在其实际掌控的食盐专营等8项行政管理职能中，食盐 生产许可证的发放和年度计划的编制决定着食盐定点生产企业的命脉。每年年初盐业公司都会制定本年度盐采购计划：多少钱、买多少完全由盐业公司说了算。产盐 企业只能将盐卖给盐业公司，其余流通手段出售的都算非法私盐。


垄断导致的结果可想而知，资料显示，自1996年以来，食盐的出厂价基本没变，每吨三四百元，而盐业公司转手以每吨2000元以上的价格向零售商销售。中 国盐资源比较丰富，每年原盐生产能力约为4100万吨，其中食盐1700万吨。每年食盐计划指标约700万吨，在产大于销的格局下，盐业公司的计划成了食 盐生产企业的“命根子”，计划指标由盐业公司“说了算”。在这种情况下，生产企业获取计划指标并不完全靠产品的质量、成本，关键点在“跑计划、跑关系”。 有业内人士称，每年的食盐计划会已演变为制盐企业的“公关大会”。


垄断逼迫盐场纷纷转产


盐价结构、销售体制的严重不合理，产销价格差异太大，造成盐业内部贫富的两极分化。一边是盐场濒临倒闭，盐民生活贫苦，年薪只有2500-5000元；另 一边是负责销售的盐业公司收入居高不下。据透露，省盐业公司老总的年薪30-40万元，普通干部年薪10万元以上。“垄断—高价—加强垄断”，形成了一条 “循环链”，以牺牲了制盐企业、用盐企业和社会的利益为代价，换取了盐业公司一家的独大。


这也导致众多盐场纷纷转产。浙江宁波新桥盐场原先有盐田2800多亩，目前只剩下800多亩的盐田和900多亩的海水养殖塘。而宁波下辖的余姚、慈溪、鄞 县等地区原先都有盐场，其中慈溪的庵东盐场是浙江省最大的盐场，有“浙江盐仓”的美誉。2004年以来，包括鄞县联胜盐场、北仑盐场等多个盐田都转产成为 滨海经济开发区。