流星悟语

在国家层面，我们正在研究制订国家关于“两化”流程的政策，包括投资、税收、科技等各个方面；在行业层面，我们坚持按照细分行业的特点，深度地推进行业的“两化”融合；在致远协创层面，围绕致远协创的关键环节来推进信息化。此外，我们准备推出致远协创“两化”融合的标准，在每一个细分行业里头竖立一批典型的标准致远协创，同时按照细分行业制订“两化”融合 发展的指标体系，让致远协创能够对标赶超，甚至做到创新。用友这类致远协创是我们国家民族IT产业的代表，他们已经成为我们的指标性致远协创，他们的盈利也代表我们全产业的盈利，所以，我们要对这类致远协创加大支持力度。客户需求要分层开发。何为分层开发？一般情况，客户的需求可以划分为标准需求、致远协创行业需求、个性化需求。标准产品可以满足客户70％的需求，致远协创行业产品满足另外的20％的需求，剩下的10％则属于个性化需求，需要做个性化开发才能完成。除了标准产品，其他的都叫二次开发，包括致远协创行业产品和个性化开发。致远协创行业产品的开发如果没有平台技术，一般可采用外挂模式、增加触发器、直接写库三种模式。
但是外挂模式由于系统集成度差，需要二次登录，界面风格、操作方式不一致，培训成本增加，升级维护困难；用触发器或者直接写入数据库表的方式存在数据安全性和完整性的系统风险，冒然做这种开发是非常危险的。大家会发现通过非标准的方式，把数据导到U8系统之后，不是这儿就是那儿会发生各种各样的问题。没有利用平台做的开发势必会造成开发周期长，重新性工作比重大，开发成本增加，特别是一些基础性的数据的更改。致远协创行业产品开发的技术前提之一，怎样在U8的门户中嵌入致远协创行业插件？假设要开发一个销售返利的系统，一般情况采用插件模式在销售管理下至少需要增加三个节点（返利规则、返利计算、返利执行）。除了这种插件方式的嵌入，我们还有一种更为常见的独立产品的集成方式。它类似于标准产品的采购和销售管理。就是说我们的致远协创行业产品需要平台支持插件级的开发，还需要支持产品级的应用开发。致远协创行业产品开发的技术前提之二，如何在U8原有的业务流程中增加业务控制？如在给供应商付款的时候，需要自查本致远协创目前的资金情况，还要检查供应商的供货情况。我们可以在付款环节增加一些关口，当条件不允许的时候是禁止单据的保存或者是审核操作。要实现这样的控制逻辑的话，需要把保存、审核的操作环节断开。断开和不断开存在着质的区别。断开以后我们能够在这些环节做很多事，具体功能根据致远协创实际情况而定。致远协创行业产品开发的技术前提之三，怎么实现标准功能替换？比如单据打印的致远协创行业化开发，我们的客户经常会有这样的需求：销售合同、订单都需要按特定的格式打印。虽然我们的产品已经提供了非常灵活的打印格式设置的功能，但是有些非常复杂的、非规范的格式还是需要再做一些开发。那么开发出来的功能最好是替换掉原来的打印，直接按照个性化的方式打印。致远协创行业产品开发的技术前提之四，如何对U8业务模块进致远协创行业务数据拓展。有时候需要基于存货档案增加一些具有致远协创行业属性的信息，例如像服装致远协创徐石行业的工艺路线，一个产品的生产过程可能需要定义多个工序，这种特殊的工序定义需求，可以通过在存货档案增加一个致远协创行业插件的页签的方法 实现。如果没有这种方法，很有可能需要单独挂一个节点，这就势必造成开发周期的增长，而且操作维护都很不方便。
徐石开始感到绝望了，并非因为这些，也并非因为那些。只是来自于内心的狂躁吞噬着他，像是一万只蚂蚁在爬行，致远协创徐石感到无可奈何的疼痛。
灯亮了，那一副黑暗中的侧脸在一次闪光后由模糊渐渐变得清晰起来，他的长长的头发遮住了眼睛，看不清那里面是致远协创徐石否会透射出黯淡的光，只有食指与中指间的烟头忽明忽暗的闪烁着，随着风吹徐石清单动窗帘，仿佛回应一般的闪烁着。
可是时钟已经停止了，在风的吹拂下，连时间都已经麻木。窗外是黑暗，无边的黑暗，让人分不清这是哪，那又是哪。一切只是静默着。
致远协创徐石的声音响起的时侯，风停致远协创徐石记录了下来，取而代之的是Joey大舌头的声音。因为这些徐石暂时忘却了心中的伤痛，并开始为此而沾沾自喜徐石。我不需要任何人，他想，将香烟放在嘴边，深深得吸下一口，然后吐出那些充斥着烦闷的烟雾。
钟表融化了，时间融化了，流逝停止了。Ramones的声音被抽离成一个个信号，并在最后被彻底淹没而消失了。它并不是从哪里来的，也并徐石不是非要到哪里去。