速战速决
6.故兵贵胜,不贵久。 故知兵之将,民之司命。国家安危之主也。
真诚说:所以,网站运营最重要、最有利的是速战速决,最不宜的是行动迟缓。真正懂得网站运营之道、深知网站运营利害的网站CEO,掌握着投资者的收益,主宰着网站的生死存亡。
不战而胜 百战百胜
日本软银集团总裁孙正义病卧中捧读《孙子兵法》,并将“不战而胜”的兵法精髓应用到软银投资的战略并购中。
美国总统里根曾在西点军校的毕业典礼上说道:“2500年前,中国有一个哲学家孙子说过:‘是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。’而一支真正成功的军队就是这样的(军队)。”
同样,百战百胜不是网站运营的最高境界,不战而胜才是我们应该努力追求的战略目标。网站的最终目的绝不在于击垮对手,而永远是为网民提供有价值的内容和良好的服务。正确的网站运营战略应该是至善至美的用户战略。为用户提供他们所真正需求的内容和服务才是网站的头等大事。才会“不战而胜”,如果只将眼光放在竞争对手身上,则无异于舍本求末。从另外一点来看,一流网站高手在创业之初,很少跻身群雄争斗,而是在其他网站所未涉足的领域另辟蹊径,这也是“军争篇”中的“迂直”之计的运用。孙子身处乱世,仍极尽努力回避战争。同样,一流网站亦绝不以击败对手、“破敌(竞争对手)之国”为目的,而是扎扎实实做好网站内容和特色,使自己立于不败之地,令对手望而却步,从而达至“不战而胜”的境界。
创新超越竞争对手
1.孙子曰: 夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。 是故百战百胜,非善之善也;不战而屈人之兵,善之善者也。
真诚说:网站运营的法则,不参与残酷激烈的竞争而胜出为上策,彻底击败竞争对手网站为下策,置竞争对手于死地并非网站运营的最高境界,通过创新超越竞争对手才能达至天下无敌的至高境界。
“全胜”的策略
2.故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。修橹贲温,具器械,三月而后成;距堙,又三月而后已。将不胜其忿而蚁附之,杀士卒三分之一,而城不拔者,此攻之灾也。故善用兵者,屈人之兵而非战也,拔人之城而非攻也,毁人之国而非久也,必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。
真诚说:网站运营的高手,不与对手进行残酷的竞争,而是致力于超越竞争对手,这就是用“全胜”的策略争胜于网络,从而本身实力既不会受挫,又获得了全面的胜利。
运用策略
3.故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则战之,敌则能分之,少则能逃之,不若则能避之。故小敌之坚,大敌之擒也。
真诚说:所以,在网站的竞争中,如果我方实力远大于对方实力,可以将对方收购或兼并,当比对方的势力大一倍,就要努力争夺对方的市场,当势均力敌时则要寻找突破口,集中我方实力,寻找对方的薄弱环节,从多个方面逐步超越对手。如果实力远小于对方,那就不要和对手进行正面的竞争。
决策 运营 管理
4.夫将者,国之辅也。辅周则国必强,辅隙则国必弱。故君之所以患于军者三:不知军之不可以进而谓之进,不知军之不可以退而谓之退,是谓縻军;不知三军之事而同三军之政,则军士惑矣;不知三军之权而同三军之任,则军士疑矣。三军既惑且疑,则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。
真诚说:CEO是网站运营的主要负责人,CEO的决策决定着网站的兴衰成败,所以,作为投资者不要过多干涉网站的运营,否则会使管理层无所适从,容易出现混乱局面。
预见网站胜利
5.故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。此五者,知胜之道也。
真诚说:所以,预见网站胜利有五个方面:能准确定位网站目标的,胜;知道根据双方实力来采取对策的,胜;得到国家、网民、员工同心协力支持的,胜;作好充分准备去对付毫无准备的对手,胜;CEO精通网站运营,灵活机动、能随机应变、投资者又不干预的,胜;以上就是预测网站在竞争中是否胜利的方法。
很多网站有种浮躁的心态,总想一口吃个胖子,往往是主题定的太大,难以实现,如动辄最大的**网站,等等,栏目设置的过多,什么精彩就放什么,结果是主题定的太高太大难以实现,栏目设置的过滥过多难以顾及,因为战线拉的过长,摊子铺的太大,结果导致力量太分散,重点难体现,优势不突出,特色不明显,更新太缓慢。四面出击导致四面楚歌,最终导致没落。如果站长只看到网民多种多样的需求和众多有利可图的机会,而不清醒地分析自己究竟有无掌握它的实力,就贸然把它作为自己网站的内容,这就违反了孙子上面说的话,使网站的发展包含了巨大的风险。
知己知彼
6.故曰:知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必败。
真诚说:了解对方网站也了解自己的网站,每一次竞争都不会失败;不了解对方的网站但了解自己的网站,胜负的机率各半;既不了解对方的网站又不了解自己的网站,必败无疑。
网站要参与到网络时代的竞争中,必须要做到知己知彼,所谓知己,就是要从自身的实际出发,紧密结合社会发展的趋势,决定网站的进与退,可为与不可为。知己,还要了解自己用户的需求和潜在需求,以此来开发新市场,掌握竞争的主动权。知己,最重要的是客观的了解自己,网络经济时代,网民需求多样化,网上商机层出不穷,许多站长贪大求全,搞大而全的网站,想一口吃个胖子,就是不知己的表现,必须在正确估计自己的实力,清醒的了解自己的优、劣势,才能在竞争中扬长避短,把自己有限的资源用在最能发挥作用的地方。所谓知彼,就是深刻了解和分析你的竞争对手,“以已之长,攻人之短”,取得竞争的主动权。要像对自己网站那样把对方网站的每一个环节都摸透,并与自己网站进行对比,看清双方优势劣势,善于针对竞争对手的实际状况,制定相应的策略。