IBM渠道大学之感受篇
昨天下午,好久不见的朋友给我打电话邀请我一起去听IBM渠道大学的营销管理课,说机会很难得,讲课的老师有丰富的经验,可以学到很多东西。我正好也想多了解一下营销管理,便欣然答应了~
今天去听了以后觉得真的不虚此行,老师讲的条理清晰,而且简明易懂,对我这个接触不深的人来说真的受益匪浅。回来后把笔记总结了一下,想分享给同样想学习营销管理的朋友~
课程大致可以把营销管理方法分成了六个阶段:
营销管理方法阶段一:了解与分析(上)--宏观环境及竞争环境分析、市场规模、SWOT等各种分析工具
营销管理方法阶段二:了解与分析(下)--模拟案例的分析练习。
营销管理方法阶段三:定位与选择--营销定位、市场细分、顾客需要和需求
营销管理方法阶段四:准备与部署--价值建议、服务/解决方案图、市场推手
营销管理方法阶段五:计划与实施-营销战略和计划、主题信息、营销执行组合、商机发掘战术图
营销管理方法阶段六:控制与评估--营销活动的主要衡量指标、营销活动绩效评估和反馈管理体系、营销活动的商机发掘评估
主要内容讲完后,还为大家介绍了IBM的营销管理模式,让我们可以更深入的理解所讲内容,吸取更多成功经验。
以上就是我今天的收获,有兴趣的朋友也可以去听听看哦!