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赛事营销对体育电商发展的利弊分析

赛事营销对体育电商发展的利弊分析

本人和两个同事都是球迷,意甲劲旅Ac米兰的粉丝,鸟巢米兰德比我们决定观看现场比赛,赛前三天在网络电商购买了AC标志的围巾、队服、鞋、袜子足球,当时的电商非常热闹,口号一家比一家响亮,价格更是吸引人。鸟巢德比战过去半月有余,再次到体育电商想买些东西时发现这些商家好不凄凉,和赛事来临之际形成鲜明的反差,到底是什么原因那?

鸟巢米兰德比火热的过去了,留下的是电商们的一片狼藉,貌似又不知道该何去何从,更有甚者过去这么多天了,竟然还挂着当初德比战时的海报,一副开张吃三年的态度,难道电商或者说体育电商就靠这么一次活动而活着吗。今天我搜索了体育电商的一些商家,其中西街网的作法大不同于其他体育电商,首先从营销路线来说,西街网主打文化方向是体育用品并创自己电商品牌文化,和知名媒体、公司做长期活动。这种思路很明确打市场持久战,为自己长期在市场找到合适的定位,不指望一个赛事活着。西街网让我看懂了他们要发展的欲望,而这应该是现代广大电商发展的道理。

一个商家要想在这个复杂的市场占据一席之地不可否认要抓好时机,那我们说对于体育电商们"赛事"是一个时机,但不是长久之计,如果想发展就必须有良好的市场运作连续性,热乎三天只能让客户记住你三天,赛事起到的作用只能是短暂的爆炸性,但电商们可不可以把这种爆炸点当作自己起飞的开始。树立自己的品牌文化,多元化的发展,打市场持久战,应该才是体育电商的硬道理。
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