缅共失败原因分析
看完了《亡命异邦——缅共游击队十年亲历记》。缅共的失败，作者认为是政治运动。政治运动，确切地说是政治斗争，打击面过宽，寒了自己人的心，导致自己人反水很多。这固然是一个原因。但是我觉得最主要的原因是政策不对头。如果政治斗争获胜方的政策是正确的话，那么政治斗争对缅共整体可以说不会造成特别严重的后果。比如一只新来的雄狮打败一个狮群的老雄狮后，都会毫不犹豫地立刻杀死前国王留下的所有小狮子，以使母狮尽快发情，与新国王交配。但在这之后狮群仍然能继续生存，甚至可能因此而越来越兴旺发达——因为打败老国王的雄狮很可能基因要比前者优秀。尤其是如果政治斗争失败方的路线如果是错误的话，那么政治斗争甚至可以说是必须的了。
我自己觉得缅共失败的原因主要有以下方面。
?盲目照搬中国土改斗地主的模式。缅共东北根据地和《中国农村，社会主义国家》中调查的五公村类似，剥削情况很少。因为主要都是原始社会，没多少剩余产品，无从剥削。盲目斗地主，并未给其余人民带来多少好处，反而得罪了不该得罪的人。进行游击战争，必须像作者那样，进一个地方先进行调查研究两个最基本的问题：这里的老百姓最恨什么，最希望什么。缅 甸老百姓最恨的是军阀林立，来一拨兵就要征一次粮食和税款。他们最希望的是只交税给一家，即一年就收一次税。这就是老百姓最大的愿望。如果能达到老百姓这个愿望，足以得民心，不必再搞土改，成事不足，败事有余。
此外还有一些在群众聊天时提到过，但是群众已经习以为常的东西。如果缅共能解决这些问题，老百姓对它的支持将会迅速提高。比如缅 甸存在遍布山林的刀客（劫匪），每逢秋收就来把农民一年的希望席卷一空。以及有一些确实剥削很重的地主。作者的警卫员之一的地主便是如此。该地主用极重的剥削（每年几乎一半的收成，或以市面价格1/5的低价强买）压榨他。但是该警卫员却从未想过要因此找他报仇（他想要报仇的貌似是另一个杀了他全家的地主）。当地老百姓对这些剥削，以及山林中的刀客，都有点视为和坏天气一样理所当然而无法改变。但是这些如果缅共稍微努力一把，完全是能改变的。当年中国*在东北仅仅用了两年多就把为祸多年的土匪剿灭殆尽。缅共在争取老百姓支持方面，花的力气太少了。
伤害老百姓的事情，能不做就不做。地主也是老百姓啊。伤了老百姓，老百姓就会往敌占区跑。反水农民现象，在中国工农红军土地革命战争时期也很多。但是农民反水，对中共来说是值得极端警觉的信号。一旦出现此现象以后就要立刻深入调查原因，亡羊补牢。但是缅共却没有得到“实事求是”“调查研究”这点中共的真传，走火入魔又死不悔改，终于作法自毙。
?民族矛盾难以解决。缅族和景颇族的矛盾始终难以解决。加上缅共的盟军中还有克钦独立军（克钦是景颇族的另一个名称），和缅共的关系也是复杂至极。景颇族是少数民族。但是有诺赛司令和他手下的两百多战斗经验丰富，并在缅共人民军中担任较高职务的景颇族老兵，形成一支独立的力量。这支力量是不能不引起缅族中央的猜忌的。
?德钦丹东主席去世太早。他若在世，可以镇住三个山头，没有问题。他一死，就开始乱了。而另一方面德钦丹东主席也不够重视下面的调查研究。中央制定政策，依据的居然是当年毛泽东在中国做的调查。而德钦丹东也没有设法纠正这种倾向，后来兴起的新贵的汇报，德钦丹东也不加辨别地相信。可以说德钦丹东主席的这种作风危害甚巨。一方面造成错误路线难以纠正，另一方面导致造成政治运动中不公正和过火，最终使得有人对德钦丹东本人打黑枪致死。
?政治运动和政治斗争过火。政治运动和政治斗争，其存在本身的合理性取决于胜利方的路线是否正确。但是无论怎么说，政治斗争中滥抓滥杀，会白白损失很多人才，自毁长城。这点中国*是深有体会的。红军时期的肃反扩大化和打AB团运动，杀了很多人才，造成极其严重的后果。延安整风的时候，就开始注意提“一个不杀，大部不抓”了（虽然不能全部做到，但是毕竟已经意识到不能随便杀人。毛泽东说，人脑袋不是韭菜，割了不会再长出来）。后来政治运动一直作为组织生活的重要组成部分存在着。《翻身》中提到过，为了纠正村干部本身存在的问题，由外来工作组主持，对村干部进行的“过关”运动。其实就是个微型整风。结果是所有村干部，没有一个被杀，而他们某些行为引起的民愤也消除了。解放战争时期，在缺乏成熟法律体系和法律人才的情况下，就靠这种温和的政治斗争解决问题。这种政治斗争对缓解干群关系，抑制干部腐败（主要是基层干部的腐败）还是很有必要的。作者的书中也提到他认识的一个人在延安整风时被整过，但后来三反五反反右文革都平安无事地过来了。可见，“惩前毖后，治病救人”，而非肉体消灭才是政治运动的指导思想。批归批，斗归斗，批斗完了，检讨过了，就行了。因为不管他是否真的认同你的观点，至少他知道以后得夹起尾巴了。那你们搞政治运动的目的不就达到了吗？接下去就得让他恢复职务，继续干活了。毕竟总得有人做事吧？如果在政治斗争中大规模处决，那就是在走太平天国的老路了。缅共的教训也在于此。
