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12月10日，从西山煤电总调度室传来喜讯，截至当日，生产原煤4711.5万吨、精煤1871.6万吨，提前21天完成全年生产指标。目前，西山煤电百万吨死亡率为0.021，达到国际先进水平。西山煤电马兰矿、西曲矿、镇城底矿、白家庄矿业公司安全生产先后突破1000天，为西山煤电安全生产画上最精采的一笔。  
   进入2011年，由于西山煤电多数矿井进入深度开采及煤层自燃赋存条件限制，造成不同程度存在地质条件复杂。据统计，平均每个月就有13个综采队在地质构造带生产，全年29个综采队过陷落柱、断层、冲刷带等较大地质构造151次，影响产量达335万吨。   
面对前所未有的困难，西山煤电党政班子对此高度重视，山西焦煤集团有限责任公司董事长、党委书记白培中，副董事长、党委常委、总经理，西山煤电董事长、党委书记金智新和山西焦煤集团公司党委常委，西山煤电副董事长、总经理薛道成等领导班子成员，多次深入井下一线实地调研安全生产，为矿井出谋划策。各相关处室全力为矿井服务，深入基层与干部职工共同解决一道道难题，周密部署采掘衔接，精心组织生产。在不利形势下，依然超额完成产量指标，打了一场漂亮的攻坚战。   
   今年以来，西山煤电始终把安全当作头等大事抓紧抓好，各单位积极落实“零事故、零超限、安全质量标准化上台阶”总体思路，按照每月安全办公会议要求，坚持以反骄破满为安全管理主旋律，严格落实“安全零事故”、“瓦斯零超限”双20条措施，继续深化“01234”工作思路，以开展“百日安全无事故”活动为契机，促进安全生产工作扎实推进。   
    西山煤电狠抓责任落实，强化干部作风转变，着力增强各级干部的落实力、执行力，提升干部下井跟班带班质量，矿处级干部月平均下井11.48天、平均带班6.26个，现场安全管理得到进一步强化。准军事化管理、手指口述安全确认取得阶段性成果，32个单位的1632名职工参加了准军事化汇演，凝聚了职工力量、展示了企业风采。同时，还不遗余力在人性化管理上做文章，让职工们工作的舒心。比如西铭矿在斜坡处为职工安装乘人索车就值得肯定，大大减轻了职工们的劳动强度。   
   各矿井深刻吸取中煤金海洋元宝湾煤矿“9.16”透水事故教训以及东曲矿运输事故，严格执行“先探后掘、有掘必探”规程，物探、钻探同时应用，完善井上下排水系统，确保地面防洪安全；落实瓦斯超限就是事故，瓦斯探头从以往的1%超限，调整到0.8%就超限，加强监测监控和“一通三防”管理，采用多种方式抽采瓦斯，严防重特大事故。   
   吕梁、临汾整合公司以“安全、项目、规范管理”为主线，以矿井技术改造升级为路径，以强化安全生产和经营管理为抓手，狠抓安全教育宣传、职工培训、完善制度、现场管理、安全监察、隐患排查等环节，大力推进手指口述和准军事化管理，坚决落实质量标准化上台阶，对机电、运输、通风设备进行检修更换，今年以来，井上下实现了安全无事故、人员无伤亡。目前，他们在确保安全生产的前提下，正在向全年目标发起冲刺。
（责任编辑：吉军）