IT“老人”是宝还是草？一个35岁软件人的随笔
常说三十而立，我已经38岁了，立了8年，那我就已经开始下垂了才对。确实，从20岁出头投入软件这个行业，我也已经累得深深地弯下了腰。30多岁在软件行业已经是老人，不清楚是褒还得贬！记得当年娶回爱妻时，听说她的前度追求者说，搞IT的越老越不值钱！真没想到唯一没脑子的人，说了一句要用脑子才能说得出来的实话。一直以来，相对我的同龄人，我确实赚钱不少，以至于很多亲朋好友都以我为例子鼓励孩子去读计算机。我都很疑惑，我不站出来说说我的辛苦血泪史，会不会害了她们。我就好比是村子里面首先富起来的人，更多有联系村民看到了，就纷纷仿效。多年了，我的生活除了加班就是加班。早年是加班写程序，后来为了公司业务到处飞。我错过了很多孩子成长的关键时期，也错过了他很多笑容。
我目前是一家大型软件公司的中层，搞IT很累的，你熬不了几年的，咱们只不过把你们去卡啦OK的时间去加班而已。能到今天，确实不易。但是长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，今天在网上看到这个帖子，后背一阵发凉。
38岁的IT人，是老人，所以已经不懂得怎么描绘本人的未来，好象我的未来否则梦，因该已经没有梦了。屋子买了，妻子有了，车子也买了，孩子有了！或许，对于38岁的我来说，在软件行业，真的老了，是该给年轻人让位了。
《爆料：卸磨杀驴？！上市公司元勋出局内幕！》：
2009又见岁末！
用友软件园，一个创造了不少神奇的国内软件产业基地。
当”王”者正在忙着部署着下一年的计划与组织调整之时，这个园子里好像隐约听到了一阵一阵的声音，凑近了，好像是“多米诺”骨牌在滑到、在倾斜。。。。。。
一直掌控者整个用友营销大权的何景霄副总裁，在浸淫了多年的权利斗争后，终于不再执掌营销大权，转而去负责集团财务了；
曾经负责服务而获得了重用的高级副总裁张培林，再经过了这几年年的宦海沉浮，不在负责U8业务，转而去负责NC业务；
而半道杀了个回马枪的高级副总裁李友，在主持了两年的NC业务后，居然在新年来临前，登上了负责集团全面运营的所谓COO座位，顷刻间把张培林、吴晓东等原事业部负责人尽在掌握了；
苦了吴晓东副总裁，熬了4年的高增长业务，现在应该明白什么叫转头成空。
而一直想回北京的某分公司总经理李宏伟，即将要怀着失落或许是高兴的心情回到北京，接手何景霄交过的流着淫水的大棒，好在是腾出一个不错的杭州分公司的位置；
还有一个深圳分公司总经理姜生息，由于业绩不太好，据说也已经回到了集团，在李友手下某一个差事，了次残生了。
在一个一个的位置倒伏和更迭出现的时候，我们还要看到另外的一种变化：副总裁季学庆，上海分公司总经理，却提出了辞职，即将离开用友。一个为用友立下汗马功劳的赤子。将要去寻找自己的天空；集团u8业务的营销副总经理，李志银，刚刚递交了辞呈，据说马上要去另外一家软件公司做总裁；集团HR业务的营销副总经理，程强，据说已经在十月份办理了辞职，也进入到一家传统企业去做总裁了；下一个是谁呢？
为什么在用友的今天，会出现如此多的人事变化，而且，不是变好，从轨迹来看，不是迫不得已，就是无法挽留。
用友到底怎么了？
也许是“王者”出了问题！
最近几年，“王者”的用人观发生了极大的改变。他不在是哪个温和、宽怀的心态了。他开始急躁，开始发脾气，开始责备人，开始为营业规模的扩大缓慢而对下属满怀意见。
“王者”启用了大量的年轻人，那些二十六七，三十出头的人，是他最爱使用的人。他们年轻，有冲劲，对待遇要求也低，给他个分公司总经理，这些小伙子就拼了命的冲，不计得失，而且对“王者”极尽迎合。
曾经，也年轻过的一帮人，现在年岁都是奔四，甚至有些人都奔五了，他们没有年轻人的体力那么冲了，甚至有许多的人患上了这样那样的综合症。随着年岁的增长，这些人对职位、对名声、对待遇，都有更高的一些要求，也对“王者”给予的待遇要求都存在不满。
这个时候，“王者”与用友集团的老一发的创业者，事实上已经存在了“无法言传的芥蒂”。
并不是这些“老人”老了，他们是睿智的，他们是忠诚的，他们是经过风浪的，他们失去的只是激情而已。激情已经被“王者”的用人观无情的摧残。
季学庆，历任南京公司和上海公司总经理，将这两个公司都带出了无人超越的业绩，是用友首个实现亿元收入公司的老总；程强，历任西部大区和云南公司总经理，将竞争对手打得是满地找牙，在西部之地树立了用友高大形象；李志银，历任上海、西部大区和集团核心岗位，让服务收入成为用友的主要收入；还有许多这样的能人志士。。。。。。
园间传闻，是程强开了个头，推到了用友的人才多米诺骨牌的第一张。。。。。。
据传，程强绝对不是开始，季学庆也好，李志银也好，他们也不是结束，已经有很多的身居高位的“老人”受到了影响，可以说是看到了希望，他们在行动，他们都在寻找自己的第二春。。。。。。
在“王者”的天地里，是不是应该尊重“老人”，真正的将“老人”当作核心资源，重视对“老人”的激励和任用，充分的利用这些“老人”来推到我们用友的产业扩张！
“王者”，水能载舟，亦能覆舟。
如果重新思考人才的价值，知人善用，而不是像现在一样“急功近利”，也许我们会形成人才的长城。而不是面临一堆难堪的骨牌。。。。。。
2010，前途何方？
