何正文（左前）深入基层做工作（资料图片）
上世纪80年代中期，时任中央军委主席的邓小平对外宣布：中国将裁军100万!
此说一出，全球震惊。以美国为首的超级大国，在长期的冷战中，自己争当全球军备竞赛的先锋，却时时处处封锁、遏制别国、尤其是中国国防力量的发展，将中国正常的国防现代化建设“妖魔化”，动辄指责中国“好战”，稍稍增加点国防开支就会被他们拿来“大做文章”……中国这一宣言，让这些反华势力全傻了眼！同时也让世界人民真正明了：中国的确是要一心一意谋求和平发展!
然而，要实施这一重大决定却决非易事。时任人民解放军副总参谋长的何正文(1917-2000)将军，作为分管军务动员工作的总部首长，自始至终组织并参与了军队的精简整编工作，被誉为百万裁军的“主刀人”。
多次精简的“主刀大夫”
兵贵精而不在多。讲起来容易，做起来很难。没有哪位统帅不赞成“精兵”，但真执行起来，往往又是“韩信点兵，多多益善”。
小平同志复出后，曾在总参—次干部会议上一针见血地指出：从1959年林彪主管军队工作以来，我们军队好多优良传统丢掉了，军队臃肿不堪。所以毛主席提出军队要整顿，军队的总数要减少，编外干部太多要处理，优良传统要恢复……
在全军精简整编、体制改革的几次“大手术”中，何正文扮演着“主刀大夫”的角色，组织军务部门提出预案，分别征求老帅、各军区、各军兵种、各总部的意见，汇总后上报军委和有关领导审阅，还要搜集世界各国的资料，到国外考察，再根据上下基本形成的共识，对预案进行十几次、几十次的修改。
在这一过程中，大凡涉及被撤、并、降、减的单位，由于直接牵扯到各自利益，不可能心悦诚服。多么尖锐的意见，多么尖刻的语言，多么冷漠的态度，多么难看的脸色，何正文都得听，都得看，而且还要有极大的耐心、诚心、热心去做这些单位的工作……十几年中，除了1975年的第一次精简因“四人帮”干扰未能进行下去，其他几次精简任务都顺利完成，为这次裁军100万的“更大的外科手术”准备了坚实的基础，积累了可资借鉴的经验。
让人又敬又畏的人物
如果说，军队前几次精简，只是伤了点筋、动了点骨，而这次的裁军100万可就非同一般了，它是一次革命性的改革，一次脱胎换骨的大动作！
早在酝酿大裁军预案时，军委主席邓小平就多次召见何正文，明确指出这次裁军要“消肿”，要用革命的手段来完成，用改良的办法根本行不通。后来，他又几次指出：这次减人，要同体制改革结合起来。前几次精简整编，只是减了人，但体制变动不大，这好像光拔鸡毛不杀鸡，结果拔得哇哇大叫，精简整编方案的实质却落实不了……
身负重任的何正文，带领分管部门义无反顾地投入了这项历史性的系统工程，军令如山，中国进入了“裁军年”。
那段时间里，何正文副总长整天夹着一个大皮包，里面装着各种涉及到编制、精简、统计、意见等方面的文件、资料，一会儿在这里开会，一会儿又到那里听汇报。不管走到哪里，他都是让人又敬又畏的人物。说敬，这件事最难办、最棘手、又最得罪人，他肩上的担子太重，操心的事太多；说畏，是因为谁都知道他肩上扛着一把党中央和军委的“尚方宝剑”，他现在的工作只有减法，看准了就是—个字——“砍”!
